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机会总留给有准备的人(二)

发布时间:2015-04-22 14:13|阅读: |来源:新职学院
三、好风借力,通过中介找工作

简历在网上发布后不久,便陆续有中介打电话或发邮件给我。直接发邮件来的,应对起来比较简单,根据其提供的职位信息,有针对性地修改更新简历,然后寄给中介。之后,中介会打电话来,进一步核实情况。根据我的经验,大多数中介会在发邮件索要简历之前,先打电话问情况。对于这种电话,我一开始也比较犯怵,英语本来就是短板,加上紧张,听得很费力,说得张口结舌,较之事先准备的内容,大打折扣。后来,接的电话多了,紧张感消除了,并渐渐熟悉了中介问题的套路,再有电话进来的时候,也比较能够应付自如了。至于中介电话的内容,一般先是自报家门,简单介绍职位信息,接着就会围绕我做过的项目展开问题,再就是问我预期薪金、求职偏好以及入职时间等等问题。

通过或电话或邮件的交流,中介如果认为我具有竞争力的话,就会跳进我的战壕,花时间下力气帮我一起去申请和竞争这个职位。在这过程中,有的中介会邀请我再做一次正式的面试(或者去中介公司,或者通过Skype视频),同时也会跟我再透露一些更详细的职位情况,并指导我如何加工简历,突出重点和卖点。在中介为我向雇主投寄简历、申请职位之前,还会再给我发一份邮件,要求我确认并授权该中介独家代表我申请该职位。接下来就是等雇主面试了。如果拿到了雇主面试的机会,面试前,中介还会继续跟进,对面试做进一步的指导。

整个五月,大概有三四个中介跟我联系,并帮我向雇主投递了申请。数量上感觉不是很多,而且最终没有收到任何雇主回音,没有拿到任何面试机会,再加上那十多份主动投出去的申请,也都石沉大海。所以,自己当时很是有些焦虑和气馁,一方面感叹市场该热不热,大环境不容乐观;另一方面强烈感受到竞争激烈,想要脱颖而出,拿到雇主面试,实属不易。

在五月底的时候,我的求职故事发生了转机,帮我找到现在这份工作的中介联系了我。他在Monster上搜到了我的简历,给我打来电话,问的问题跟其他中介大差不离。经过了近两个月的准备,以及与先前几个中介的“操练”,这时我已经能够比较游刃有余地跟他在电话中交流,不急不缓地回答他的问题。电话结束之后,他又发来邮件,约我第二天去他公司见面。第二天,到了中介公司,中介没有问什么新鲜问题,基本上都是之前电话里问过的,估计就是为了实地看人吧。经过电话和现场面试,中介肯定了我,答应为我申请这个职位,并又给我讲了更多这个公司和这份工作的有关情况。他告诉我这份工作要一个月后才开始,让我回家等消息。

等了一个星期,没有任何消息,我给中介发了一封邮件。很快收到回复,让我继续耐心等待。耐心等待,谈何容易?那种悬在半空中的感觉,旁人是难以体会的。没有办法,又煎熬了一个星期。就在这时,另一个中介通过邮件联系我,我一看招聘内容,与我正在申请的这家基本雷同,貌似同一个公司、同一个职位。什么情况?难道是我的简历已经被枪毙了,这家公司又在通过其他中介继续招人?或者,仅仅是这第二个中介节奏慢了两周?我赶紧把这情况以及自己的疑问发邮件反馈给了第一个中介,借机再探消息。邮件发出去不久,第一个中介就打来电话,告诉我第二个中介跟他是自己人,让我不用再跟那个中介联系。我搞不清也无需知道他们之间有怎样的复杂关系,但跟第一个中介保持联系、及时沟通,至少起到了两个好的效果,一是避免了乌龙,通过不同中介投递相同职位;二是触动了中介,让他为我积极工作起来,因为第一个电话过后不久,我又收到他的第二个电话--雇主要跟我电话面试。不会那么巧吧?不管巧不巧了,我不得不抓紧时间认真准备这个难得的雇主面试。这期间,中介又是电话又是邮件,详细指导我该如何跟雇主面试。

四、终极挑战,雇主面试定乾坤

到了约定的那一天,IT部门的测试主管打来电话,他主要问了一些技术性的问题,包括自动化测试框架,及数据库连接,等等。他还结合我的简历,问了我最近所做的项目中的一些细节问题。电话过程中,他反复说着“Good, Good”,我听着感觉不错,讲得就更开心了,毫无紧张之感。

电话面试结束前,这位主管对我技术表现夸赞有加,并约我去公司一见。于是,我拿到了本轮求职过程中的第二次雇主现场面试。之前经学校推荐去过一家公司面试,第一次跟雇主见面,恰巧又碰上难度较大的小组面试(Group Interview),紧张万分,表现很差,不仅问题回答得不好,而且握手、接名片之类的交流也处理得不是很妥当。有过第一次的失败教训,在这一次去雇主公司面试之前,我一方面认真准备面试内容,另一方面努力调整自己的心态。

面试当天,我提前了很久,在公司附近找了一家咖啡店,坐下来再回顾一遍所准备的面试问题。我在脑海里构想,如果我是雇主,我会问什么问题,最关心什么问题。考虑到这家公司计划上Automation Testing,问题肯定会以此为主。于是,就把相关问题及我的回答又重点看了一遍。后来面试的时候,果不其然,测试主管的问题都围绕自动化测试技术展开,我的准备基本上没有跑偏。

不过,测试主管的第一个问题还是吓了我一跳,让我差点没了自信。他说,公司打算上Automation,但准备用Selenium技术,而你的技术背景是QTP,问我怎么看?我冷静想了一想,分三个层次回答了这个问题。首先,我说不管是Selenium,还是QTP,作为工具,都是为功能自动化测试服务的,测试的理念和方法是相通的;其次,虽然我学的用的是QTP,但是我的测试经验完全可以嫁接到Selenium项目上面去;最后,我告诉他,我也会用Selenium WebDriver,并强调指出我有很强的Java开发脚本的能力。接着,我又更具体地举例讲给他听我是怎么做QTP的Test的,如果用Selenium的话,又应该怎么做。接下来,他问了我一些技术细节问题,我根据自己所知道的,逐一回答,并拿出笔画图做辅助讲解。他还问我的SQL怎么样,如果用0-10分,我会给自己打几分。我说打9分,他看出我的自信,也挺满意的,技术问题基本上就结束了。最后,他又以公司的几个真实业务流程为例,问我该怎么测,我结合以往的经验谈了自己的想法。

整个面试持续了45分钟左右,结束前,他告诉我还要面试其他几位申请人,最终由CTO决定录取人选。回家的路上,反复琢磨着测试主管最后的几句话,看来还有不少申请人,而我又是第一个参加面试的,暗想这个工作有点悬了。同时,又懊恼好多问题没有回答好,怎么怎么回答会更好一些。心里越想越难受,越想越觉得这工作没希望了。又因为面试结束后走得匆忙,忘了跟测试主管要联系方式,现在想用Follow-up邮件来挽救的机会都没有了。

结果第二天,竟然收到了测试主管发来的邮件。他让我把面试时问我的业务流程问题用Test Automation技术展现给他看,还让我附一份说明文档来解释我的测试设计。收到邮件已经是当天快要下班的时候,便赶紧先回了一封邮件,说我会尽快按他要求完成任务。说实话,在当时我还是有些胆怯的,毕竟我一直都是在用VBScript开发QTP脚本,基本上没有用Java开发Selenium脚本的实际项目经验,这要是写得不好,不仅丢了工作机会,还丢人啊。但我转念一想,测试主管给我布置这个任务的首要目的是,想看我运用Selenium WebDriver开发测试脚本的能力,脚本质量考察应该在其次。于是,我就壮着胆子,挑灯夜战,为指定的业务流程开发测试脚本。写到最后一步的时候,我发现没法测,因为没有测试数据和测试环境,于是就放弃了这一步,然后写了一个Readme文档,说明了这一情况,并列出搭建测试环境需要安装的软件清单。忙了一个晚上,终于在夜很深的时候,完成了测试脚本文件,并按要求写了一个PPT解释我的测试设计。另外,我还提供了一份Word文档,报告自己在开发脚本过程中发现的六个功能性缺陷。第二天一早,我将这些文件打包发给了测试主管。

当天,我没有收到测试主管的回复。但稍后不久,我突然接到中介电话,跟我说CTO要面试我。联想到测试经理之前说的话,最终录取人选由CTO定,我感觉到自己距离成功很近了,那一刻的心情既激动又紧张,我对自己说,这一次一定要抓住这个机会。

由于之前递交的“作业”没有收到任何反馈,去见CTO面试那天,我把PPT文件和Bug报告都打印了出来带在身上,没想到那份Bug报告最终发挥了大作用。CTO没有问我具体技术问题,他的问题主要集中在留给我的“作业”上,他让我给他讲解我的测试设计。我讲的时候,话题很自然地牵扯到了我发现的那几个功能性缺陷,并把预先打印好的Bug报告拿给CTO看。貌似他之前没有看到过我写的这份报告,CTO严肃认真地看着,还跟我逐一讨论起来。六个Bug讲完,他把话题又回到了我的测试设计上,问我有没有补充,我说我讲完了。接下来,他就又问了我一些HR方面的问题,比如为什么会喜欢他们公司。对于这些问题,我早有充分准备,于是,侃侃而谈,我能看出来,CTO对我的回答好像挺满意的。面试结束前,他又亲口告诉我,对我的表现很满意,下一步他会和我的中介联系。一般人听到这儿,估计都会觉得好事成了。但作为当事人的我,没有得到CTO直截了当给Offer的承诺,心仍然悬着,还被吊得更高了。

几天之后,中介打来电话,跟我要Reference信息,我知道,我的好事成了。万里长征走到这一步,这时候才放下心来。之后,又经过几天不长不短的等待,终于在六月的最后一天,拿到了公司的正式Offer。(www.51jobcanada.com

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